Эксперт по разработке и внедрению KPI

В целом – разработка и внедрение Ключевых показателей эффективности (KeyPerformanceIndicators) и системы комплексной мотивации, а также внедрение системы мониторинга/отслеживания их выполнения.

Определение потребностей в КПЭ (KPI) с учетом стратегического целеполагания и финансовых амбиций банка;

Формирование набора КПЭ (KPI) и системы мотивации для всех подразделений банка и сотрудников/руководителей банка, в том числе по принципу «сверху вниз»;

Формирование КПЭ по принципу «SMART»

и ССП (Сбалансированная система показателей);

Разработка комплексной методологии по принципам и наборам КПЭ и системе мотивации;

Выстраивание как краткосрочных так и долгосрочных КПЭ и мотивационных систем с учетом требований Законодательства и лучших практик;Разработка библиотеки (списка) КПЭ по всем направлениям деятельности, в том числе автоматизация/частичная автоматизация;

Определение принципов внедрения с последующим мониторингом выполнения и корректирующих мер по результатам мониторинга;

Обучение и раскрытие сетевой части КПЭ и системы мотивации (коммуникация) для ответственных лиц и подразделений банка;

Выстраивание системы отчетности по КПЭ и системе мотивации перед различными органами управления и коллегиальными органами;

Другие задачи в рамках данной области.

Методологические знания по разработке и установлению KPI на всех уровнях банка. Знание формирования формализации подхода к оценке результативности и премирования сотрудников.

Практическая работа в проектах по установлению KPI в организациях с количеством сотрудников не менее 300 человек.