Мастер Швейного Производства

1. Организация и управление производственным процессом:

• Планирование и распределение производственных заданий между сотрудниками.
• Контроль за выполнением планов производства в срок.
• Организация работы бригад, участков, рабочих смен.
• Учет производственных показателей (объемов, качества, времени).

2. Координация работы сотрудников:

• Руководство швеями, наладчиками, технологами и другими специалистами.
• Проведение инструктажей по технике безопасности.
• Обучение персонала новым технологиям и улучшение навыков.

3. Контроль качества:

• Проверка качества готовой продукции.
• Устранение дефектов и организация работы над ошибками.
• Внедрение стандартов качества и соблюдение технических условий.

4. Техническая поддержка производства:

• Контроль за состоянием швейного оборудования, организация ремонта.
• Участие в модернизации и оптимизации производства.
• Взаимодействие с технологами по внедрению новых моделей и улучшению процессов.

5. Управление материалами:

• Учет и контроль расхода материалов.
• Обеспечение своевременного поступления тканей, ниток и фурнитуры.
• Взаимодействие с отделом снабжения.

• Ведение производственной и отчетной документации.
• Анализ производительности труда и отчетность перед руководством.
• Подготовка предложений по улучшению организации труда.

• Согласование сроков и объемов заказов с отделом сбыта.
• Координация с конструкторским отделом по новым моделям.
• Взаимодействие с бухгалтерией по вопросам учета затрат.

• Устранение проблем, связанных с выполнением заказов.
• Разрешение споров между сотрудниками и поддержание дисциплины.