Директор по коммерческим вопросам

Разработка стратегии развития компании — сюда входит анализ рынка, конкурентов, продаж и прочей информации о хозяйственной и другой деятельности предприятия.

Анализ операционной ситуации в компании — выяснить, где есть сбои, предотвратить потенциальные угрозы и случайности, которые могут привести к снижению денежного потока.

Бюджетирование — контроль расходов и доходов, оценка эффективности трат.

Контроль финансовых показателей и управленческие решения на уровне руководителей.

Разработка плана экономической и производственной деятельности.

Построение систем маркетинга и продаж в компании.

Разработка стратегических планов, ценовой политики, целей предприятия, а также методов стимуляции продаж.

Организация эффективного взаимодействия всех подразделений компании.

Обеспечение стабильных продаж путем выбора более перспективных каналов сбыта, а также развития существующих каналов.

Формирование четкой структуры и алгоритма каналов продаж и анализ их эффективности.

Контроль обучения и работы менеджеров по продаже.

Анализ работы отдела продаж и внедрение новшеств по улучшению результатов.

Выстраивание деловых отношений с ключевыми клиентами и поставщиками предприятия.

Руководство маркетинговой деятельностью компании.

Разработка планов по увеличению доходов предприятия путем уменьшения затрат.