Tibbiy Klinikaning Bosh Direktori

Biz kimmiz? Viva Med - zamonaviy jihozlar va tibbiy xizmat ko'rsatishning yuqori standartlariga ega jadal rivojlanayotgan ko'p tarmoqli xususiy klinika. Biz kompleks yondashuv tamoyili asosida ishlaymiz va ambulator va statsionar davolanish xizmatlarini taqdim etamiz.

• Bizning klinikamiz quyidagilarni o'z ichiga oladi: Shifoxona va zamonaviy jihozlarga ega ikki qavatli bino. ‍⚕ Tibbiy xizmatlarning keng doirasi - laboratoriya tekshiruvlari, MSCT, ultratovush, kardiologiya bo'limi, massaj, kupa, diagnostika, terapiya, jarrohlik va LOR operatsiyalari. Yaxshi tashkil etilgan biznes jarayonlari - CRM tizimi, ish standartlari, mijozlarga xizmat ko'rsatish. O'sish va innovatsiyalar uchun joy.

• Bizning qadriyatlarimiz
  ✅ Samaradorlik - biz maksimal operatsion samaradorlikka intilamiz.
  ✅ Ishonch va shaffoflik – bemorlar va xodimlar bilan halol munosabatlar.
  ✅ Rivojlanish va innovatsiya – yangi texnologiyalarni doimiy joriy etish.
  ✅ Mas'uliyat - har bir xodim umumiy ishda o'z hissasini his qiladi.
  
  Biz kimni qidiryapmiz? Biz tizimli va strategik rahbarni qidiramiz, u:
  ✔ Tibbiy muassasa, SPA, sanatoriy yoki boshqa xizmat ko'rsatish biznesini boshqarish tajribasiga ega (3+ yil).
  ✔ Oliy ma'lumotga ega, shifokor bo'lishi kerak (majburiy mezon)
  ✔ Samarali jarayonlarni qurish va klinikaning rentabelligini oshirishni biladi.
  ✔ Moliyaviy menejment (byudjet tahlili, xarajatlarni nazorat qilish, KPI) sohasida malakali.
  ✔ Marketingni tushunadi: B2C va B2B reklama vositalarini biladi.
  ✔ CRM, MIS, MS Office, chatbotlar, raqamli vositalar bilan ishonchli ishlaydi.
  ✔ Rus va oʻzbek tillarida soʻzlashadi.
  ✔ Yuqori hissiy intellektga ega va jamoani motivatsiya qilishni biladi.
  ✔ Tibbiy ma'lumotnomaga ega (ilg'or kurslar, tibbiyot darajasi)
  
  Yangi bosh direktor oldida turgan asosiy muammolar qanday?
  Klinikani boshqarish - barcha bo'limlarni muvofiqlashtirish, samaradorlikni nazorat qilish.
  Moliyaviy menejment - byudjetni boshqarish, rentabellikni tahlil qilish, xarajatlarni nazorat qilish.
  Operatsion faoliyatni optimallashtirish - standartlar, qoidalar va biznes jarayonlarini amalga oshirish.
  Marketing va sotishni rivojlantirish - mijozlar oqimini oshirish uchun marketing bo'limi va hamkorlar bilan ishlash.
  Xodimlarni boshqarish - jamoani shakllantirish, xodimlarni rag'batlantirish tizimini nazorat qilish.
  Avtomatlashtirish va raqamlashtirish - CRM, MIS, chatbotlarni joriy etish, IT-yechimlarni boshqarish.
  Klinikaning obro'sini boshqarish - sharhlar, PR, shifokorlar va hamkorlar bilan o'zaro aloqalar bilan ishlash.
  Ta'sischi bilan o'zaro hamkorlik - hisobotlarni taqdim etish, klinikaning rivojlanishini tahlil qilish.
  Muvaffaqiyatli nomzod qanday fazilatlarga ega bo'lishi kerak?
  Strategik fikrlash - bu klinikaning bir necha yillardagi rivojlanishini ko'rish qobiliyati.
  Hissiy intellekt - xodimlarni qanday rag'batlantirish va madaniyatni shakllantirishni tushunish. Natijalarga e'tibor qarating - klinikaning rentabelligini va xizmat ko'rsatish sifatini oshirish qobiliyati.