Менеджер продукта

Основные обязанности продакт-менеджера:

• Исследование рынка и конкурентов:

  Анализ потребностей целевой аудитории, изучение трендов и активности конкурентов для выявления возможностей развития продукта.

• Разработка стратегии продукта:

  Определение видения продукта, его целей, целевой аудитории, а также определение приоритетных функций и улучшений.

• Управление жизненным циклом продукта:

  Планирование и координация разработки, запуск продукта, отслеживание его эффективности и внесение изменений для улучшения.

• Взаимодействие с командой:

  Работа с разработчиками, дизайнерами, маркетологами и другими специалистами для реализации стратегии продукта.

• Анализ данных и обратная связь:

  Сбор и анализ данных о поведении пользователей, их обратной связи для выявления проблем и возможностей для улучшения.

• Определение приоритетов:

  Выбор наиболее важных функций и улучшений для разработки и реализации в рамках спринтов.

• Продвижение продукта:

  Участие в разработке маркетинговой стратегии и помощь в продвижении продукта на рынке.

• Анализ результатов и отчетность:

  Оценка эффективности продукта, отслеживание ключевых показателей и подготовка отчетов для руководства.