Директор предприятия-помощник генерального директора

1. Организация производственного процесса

Обеспечение эффективной и бесперебойной работы производства.

Контроль соблюдения технологических процессов, сроков выпуска продукции.

Внедрение новых технологий и повышение производительности труда.

Организация ремонта и обслуживания оборудования.

📊 2. Стратегическое и оперативное управление

Разработка и реализация стратегии развития предприятия.

Постановка целей и задач для подразделений.

Анализ производственно-хозяйственной деятельности, контроль показателей эффективности (себестоимость, прибыль, рентабельность и т.д.).

Управление проектами, модернизацией производства.

👥 3. Управление персоналом

Подбор, обучение и развитие персонала.

Формирование эффективной организационной структуры.

Обеспечение охраны труда и соблюдения техники безопасности.

Разработка системы мотивации сотрудников.

💼 4. Финансово-экономическая деятельность

Контроль за финансовыми потоками, бюджетированием, планированием.

Оптимизация затрат, повышение экономической эффективности.

Взаимодействие с банками, инвесторами, аудиторскими и контролирующими органами.

📦 5. Взаимодействие с контрагентами и госорганами

Заключение и контроль исполнения договоров с поставщиками и заказчиками.

Представление интересов предприятия в государственных органах, судах, проверяющих инстанциях.

Участие в переговорах, конференциях, выставках.

⚖️ 6. Юридическая и нормативная ответственность

Соблюдение законодательства (включая трудовое, экологическое, налоговое, промышленную безопасность и др.).

Контроль за документацией, внутренними регламентами, положениями и стандартами.

Ответственность за последствия принятых решений, в том числе административную и уголовную (в рамках действующего законодательства).